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试论建筑工程造价控制要点及策略

试论建筑工程造价控制要点及策略

  • 分类:业务交流
  • 作者:蔡勇
  • 来源:兴旺管理
  • 发布时间:2021-02-05
  • 访问量:0

【概要描述】

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  • 分类:业务交流
  • 作者:蔡勇
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新时代背景下,我国建筑行业实现了突破性发展,工程造价作为建筑工程中的一项重要内容,直接关系到工程项目的建设质量与经济效益。科学、合理的工程造价能够在保证工程项目质量的前提下,严格控制工程成本,从而为建筑企业创造更多的经济效益。本文建筑工程造价的概念与内容出发,深入分析工程造价预算控制基本要点,并重点研究工程造价预算控制策略。  

1.建筑工程造价预算概述

1.1造价预算的内涵

从本质上分析,工程造价预算指的是建筑工程项目所需投入成本的前期估算,是工程项目以资金方式消耗的所有成本价值之和,包括了材料成本与施工成本等。相较于建筑工程项目的价格而言,工程成本预算控制指的是在确定项目类型与项目资金的基础上,通过相关技术与控制措施,实现工程项目成本的有效控制。若是建筑工程项目的成本预算缺乏科学性、合理性,就会严重影响投资双方的经济效益。总而言之,建筑工程项目成本预算贯穿项目的各个环节,尤其是前期阶段的成本预算控制十分关键。

1.2造价预算的基本内容

建筑工程项目成本预算包含的内容基本是由项目所决定,大体上可以分为直接成本、间接成本以及税收、预期利润。其中直接成本指的是建筑工程项目建设阶段投入的材料费用、设备费用以及人工费用,也包含了其他相关直接费用;而间接成本指的是综合类成本,比如人员工资、差旅等相关费用。此外,税收是根据国家相关规定要求缴纳的税收成本,例如营业税等。

1.3建筑工程项目造价预算控制的要点

1)预算编制预算编制涉及的内容相对较多,范围也比较广,所以预算编制阶段很容易发生预算不合理等问题,例如预算编制阶段未能完整计算建筑工程是哪个目录材料的定额,在后期结算阶段就导致计算结果存在差别再例如施工阶段选择的新技术、新材料等未能规范计算,预算工作人员态度不端正、不细心,都容易造成建筑工程项目预算编制出现偏差,导致工程造价不科学、不合理,加大成本预算控制工作难度。

2)工程变更针对建筑工程项目的施工而言,往往会受到气候变化、施工技术人员以及机械设备、材料性能等相关要素的影响,从而影响建筑工程项目的顺利施工,耽误施工进度,导致建筑工程原预算和实际成本投入明显不符。

3)及时了解市场价格波动变化。从建筑工程方面分析,工程造价预算涉及到的建筑设备、工程材料等有关辅助配件相对偏多,而此类辅助配件的市场价格波动幅度比较大,所以科学确定辅助配件的市场价格是实现造价预算控制全面实施的前提。近些年来,人工、材料等成本项目发生了转变在建筑工程项目中施工造价占据的比例不断增大,其中人工费用的占比更是达到了60%之上,所以人工等相关基础材料市场价格的波动也直接影响着建筑工程项目的造价预算。基于此,建筑工程造价工作人员需要密切关注与了解市场价格波动变化,能够在第一时间掌握市场行情,然后结合市场行情变化对未来的市场价格走向进行预测,从而尽量保证建筑工程造价预算可以与市场价格波动相契合,使实际建筑工程项目造价预算控制可以有效、全面地应用在施工管理环节之中。

4)工程造价预算工作人员的专业技术能力与素质。从本质上分析,建筑工程项目造价预算的控制就是通过造价预算控制工作人员来完成工程成本管理与控制。这种情况下,于建筑工程项目造价预算控制工作人员就提出了新要求与新目标,从事建筑工程造价预算控制的工作人员不仅需要具备建筑工程相关管理知识,也要熟悉有关法律、法规以及政策等,从而使其在建筑工程项目造价预算控制工作中及时发现与解决问题,并高度重视工程造价预算控制的优化,实现工程造价预算控制目标。

5)完善项目资料。为了能够全面落实建筑工程造价预算控制工作计划,需要合理地进行预算编制,而在造价预算编制时必须对工程展开科学测量。为了能够实现预算目标,还需要不断地完善项目资料,比如投资计划、地质报告、施工图以及相关预算软件等。

6)建设阶段造价控制。在建筑工程项目的设计阶段尤为重视工程造价预算控制,然而在工程项目的施工阶段就会变得松懈,从而导致施工阶段的工程造价超出了预算。尽管施工阶段实现了造价预算管控的规范化、程序化,但是由于施工工期比较长,且容易受到不可控要素的影响,使得建筑工程项目施工阶段的造价管控难度增大。

7)工程预算管理。建立科学、有效的管理机制才可以保证建筑工程项目造价预算的合理化编制。然而现阶段我国部分建筑企业并没有高度重视工程造价预算的管理,同时缺少完善、可行的造价预算管控机制,造成建筑工程项目建设阶段发生问题,从而间接影响建筑工程项目的施工造价、施工质量以及施工进度等,无法保证建筑工程项目的有序实施。

2.建筑工程项目造价预算控制的有效策略

1)高度重视工程造价预算控制。为了能够实现建筑工程项目造价预算的有效控制,就必须在思想上意识到工程项目造价预算工作的必要性。建筑企业需要不断地提高认识,将工程造价预算控制作为一重要工作内容,并将其落到实处,由此建筑企业才能够实现工程成本预算的有效控制,从而获得更多的经济效益。此外,建筑企业在提高自身工程项目造价预算控制意识的基础上,也要不断提高工作人员的成本预算控制意识,过建筑企业和工作人员的共同努力实现工程项目成本预算的严格控制。

2)认真仔细核对施工图纸。在工程项目施工之前,建筑企业必须组织有关工作人员认真仔细核对施工图纸,尤其是施工图纸中的各项细节。若是发现施工图纸有问题或者有漏洞,必须及时提出修改意见,然后由设计人员负责修正,从而保证工程项目造价预算的合理性、准确性。同时图纸与预算的审核阶段,有关工作人员需要严格贯彻“公平、公正”的基本原则,端正工作态度,进行深入、全方面审阅,保证图纸设计的完善性、合理性。此外, 需要根据施工设计图纸的要求等编制安全、先进、经济性的施工技术方案,在实现功能设计要求的前提下,把工程成本控制在允许范围之内。

3)提升造价计算的准确性。针对建筑工程项目的造价预算,一般建筑企业容易发生因计算失误或是小数点不精确问题,从而导致造价预算结果和工程结算成本存在较大偏差。为了有效防止发生此类问题,建筑企业需要在工程项目造价预算阶段,适当增加预算材料种类,并减少材料费。除此之外,建筑企业必须综合调研市场行情,实时了解与把握材料市场价格波动信息,从而把建筑工程项目调价系数严格控制在允许的范围之内。

4)加大施工阶段造价预算控制。建筑工程项目具有施工周期长、投资成本多等特点,所以建筑企业需要高度重视工程项目施工阶段造价预算管控,并从机械设备、工程材料与人工费用等多角度着手,最大程度上控制工程变更问题,严格落实施工签证制度,防止发生过量超支问题。

5)重视施工现场变更与经济签证控制。针对建筑工程项目建设而言,很可能会发生工程变更与经济签证等相关问题,所以建筑企业的相关人员必须严格控制此类问题的出现。在建筑工程项目建设之前,认真、严格审核施工图纸,防止由于施工图纸存在漏洞而引发施工现场变更与经济签证问题。若是发生必要的设计变更,则必须提前提出设计变更,把可能造成的经济损失降到最低。控制工程变更的最佳阶段是建筑工程项目的设计阶段,针对必须进行变更的部分,应先进行测算然后进行变更。

6)提升项目资金利用率。从本质上分析,建筑工程项目造价预算指的是对工程项目所有环节资金展开造价预算,高效利用各个环节的资金能够有效实现造价预算的管控。为了能够实现各个环节资金利用的最大化,就必须严格根据设计图纸要求与规定进行,保证工程材料的高效利用。同时,施工阶段应以保证质量为前提,切实提升施工效率,适当缩短工程项目建设工期,从而达到减小工程造价目的。通过引入新设备、新技术、新材料等,能够实现施工阶段资金利用率的有效提升。此外,在建筑工程项目竣工后,需要对余下的材料与设备等进行统一回收,充分利用回收费用。  

市场经济体系环境下,建筑企业之间的竞争日趋白热化。建筑企业为了能够实现稳定发展,就必须高度重视工程成本管理。而工程造价预算控制作为建筑企业成本管理的一项重要内容,直接关系到建筑企业的整体经济效益。由此建筑企业必须加大造价预算控制力度,针对所有的阶段与环节实施严格的造价预算控制,将造价预算控制在允许的范围之内。同时,建立科学、可行的控制措施,以保证工程建设质量作为根本性前提,严格控制工程造价,从而为建筑企业创造更多的经济效益。

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发布时间:2020-07-16 00:00:00

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